Notice and Announcement
OK138太阳集团2025年度黨組織書記抓基層黨建述職報告摘要
2026年1月9日，OK138太阳集团召開2025年度黨組織書記抓基層黨建述職評議考覈會，通過面對面亮成績、找差距、剖根源、定措施，壓緊壓實責任，進一步推動全面從嚴治黨向基層延伸。會上，11位黨組織書記進行了現場述職，海南人才集團黨委、紀檢審計風控黨支部、投運戰發黨支部、財務董辦黨支部、辦公室黨支部等5位黨組織書記進行了書面述職。按照中組部《黨委（黨組）書記抓基層黨建工作述職評議考覈辦法（試行）》有關規定，現將述職報告摘要公佈，接受基層黨組織和黨員羣衆監督。
海南機場股份黨委書記 楊小濱
成績清單
一是嚴把思想“作風關”，紮實推進深入貫徹中央八項規定精神學習教育。帶頭踐行開門教育，帶隊赴海南中心、博鰲機場等單位調研，推動解決塔吊臨時超高、圍界倒塌搶修等問題；開設《海南機場基層管理人員思想政治工作能力提升培訓》課程。二是錘鍊紅色“本領關”，打造特色鮮明的黨建紅色教育品牌。組織開展4期遵義紅色教育研學培訓，承辦OK138太阳集团首屆、海南機場第三屆基層黨務實操模擬演練大比武，夯實基層黨務工作者實操能力。三是築牢融合“發展關”，以黨員積分制撬動黨建促發展源動力。以“黨員積分制”賦能業務落地見效。攻堅克難推動自貿港首條第七航權客運航線成功開通，助力海南自貿港2025年航空旅客吞吐量突破5000萬人次等。四是擦亮創新“品牌關”，以品牌創建與榮譽彰顯國企黨建硬實力。海南機場創新案例首次入選《求是》旗下紅旗出版社優秀案例，連續四年入選國務院國資委《國企雜誌》黨建品牌案例。
問題清單
一是黨建責任體系的壓緊壓實力度還需進一步加大。二是基層黨組織建設存在薄弱環節，戰鬥堡壘作用尚未充分發揮。
任務清單
一是抓牢黨建、黨務、黨性、黨風建設，爲海南機場“十五五”規劃落地實施築牢堅實政治根基。二是抓實先進典型對標學習，堅持“走出去”“請進來”學習借鑑先進行業黨建經驗，拓寬黨建提質增效實踐路徑。三是抓好以服務高水平開放和促進高質量發展的主線，以黨建鏈賦能業務發展新格局。
城市運營集團黨委書記 魯曉明
成績清單
一是強引領，築根基：把牢政治引領方向盤。年初制定基層黨建16大要點及56項責任清單。年末嚴格考覈評議，傳導壓力。嚴格落實“第一議題”制度，制定94項重大經營事項前置研究清單，將黨的領導嵌入公司治理。二是促融合，增動能：激活轉型攻堅“發動機”。在重點項目上設立21個黨員責任區、54個黨員示範崗、18支黨員突擊隊，以先鋒力量破解發展難題。三是樹品牌，展形象：擦亮特色黨建名片。打造“衆志成城·黨旗紅”黨建母品牌及4個子品牌，形成“一企一品牌、支部有特色”格局。四是嚴紀律，優生態：築牢廉潔從業防線。深入推進“清廉城運”建設，開展工程招投標及分包治理等六大專項行動，累計問責68人次、追回違規違紀款項30餘萬元，治理效能顯著提升。五是扛先鋒，勇擔當：爭當自貿港建設排頭兵。在鳳凰機場三期、博鰲機場三期等重大一線，組建黨員聯合突擊隊，攻克技術難題、刷新建設速度，獲“零碳建築”認證。
問題清單
一是黨建與業務融合“縱深度”不足 。二是基層黨組織建設“水平”不均。三是責任傳導機制“緊密度”不夠。
任務清單
一是實施政治鑄魂工程，以思想破冰引領轉型破局。二是實施先鋒建功工程，以深度融合驅動發展攻堅。三是實施強基固本工程，在組織建設上追求更優標準。四是實施品牌領航工程，以標杆示範擴大先鋒影響。五是實施清廉護航工程，以嚴實作風保障行穩致遠。
成績清單
一是黨建引領經營，發展質效雙升。創新“黨員帶頭扛指標”融合模式，持續經營業務向好發展。以“黨建+市場開拓”爲抓手，組建4支黨員突擊隊攻堅海外市場，推動歷史遺留問題高效破解，黨員攻堅團隊5個月完成OK138太阳集团三鑫破產清算進入程序。二是精耕管理根基，擦亮品牌。深化劃小覈算單元改革，72個單元兌現獎懲近400萬元，推動三鑫科技利潤同比增長308%。推動黨建業務深度融合，12支黨員突擊隊賦能生產，斬獲10餘項獎項，其中3項黨建案例入選國家級優秀案例。三是黨建規範提質，組織活力彰顯。深入開展中央八項規定精神學習教育，學習活動超170場，覆蓋728人次，整改38個問題完成率100%。四是從嚴管黨治黨，清風正氣築牢。構建“12345清廉海發”，項目清廉首談79人次，搭建8個陽光招標室。
問題清單
一是在提升政治站位、強化思想引領方面仍需加強。二是在發揮黨組織攻堅克難戰鬥堡壘作用方面抓得不夠實，在推動黨建工作深度融入生產經營關鍵環節上力度不足。三是履行全面從嚴治黨第一責任人職責的力度有待加強。
任務清單
一是深耕新質生產力，全力推動高質量轉型發展。二是壓實黨建責任，全方位提升黨建工作質效。三是一以貫之，縱深推進全面從嚴治黨。
OK138太阳集团能源黨委書記 李崢嶸
成績清單
一是強化理論鑄魂，夯實政治建設“壓艙石”。結閤中央八項規定精神學習教育開展調研14次，解決一線問題11項。加強思想政治教育，規範組織生活700餘場。二是深化黨業融合，激活綠色發展“新引擎”。黨建經營同頻共振，組織班子成員領銜攻堅，組建海上風電、綠電業務等4支黨員突擊隊，海上風電、抽水蓄能等大項目取得突破性進展。三是建強戰鬥堡壘，彰顯國企擔當“真本色”。深化“崗區隊”建設，將基層黨支部建設與自貿先鋒行動深度融合，設立136個一線先鋒崗。四是壓實治黨責任，築牢廉潔自律“防火牆”。堅決履行全面從嚴治黨“第一責任人”職責，完成8項巡察整改，帶頭並督促整改116項。
問題清單
一是推動黨建引領發展的轉化效能仍有欠缺。二是建強幹部人才隊伍的力度與轉型發展要求不相適應。三是激發基層黨建創新活力的舉措不夠有力。
任務清單
一是深化理論武裝，提升政治引領力。二是建強人才梯隊，增強組織凝聚力。三是深化黨業融合，強化發展推動力，四是從嚴管黨治黨，永葆隊伍戰鬥力。
海南鹽業黨委書記 陳旭
成績清單
一是聚焦政治引領，企業方向盤更加穩固。集團黨委集中學習60次、基層黨組織學習267次，覆蓋黨員幹部4000人次。嚴格執行“三重一大”決策制度，研究議題203個。二是聚焦上級任務落實，戰鬥力和凝聚力更加增強。深化整合重組任務，通過三大體系改革，海南鹽業市場化流通管理體系基本建立，品牌建設穩步推進，產業鏈持續拓寬。三是聚焦先鋒建功，紅色動能更加充沛。營銷事業部黨員責任區瓊海市場鋪市率達90%，覆蓋215家流通商超、12450家終端店。四是聚焦固本強基，基層組織戰鬥堡壘更加堅固。完成集團黨委換屆選舉、配齊配強4個支部班子。加強黨對人才工作的全面領導，制定並完善了8項人事制度，強化人才“引育用留出”管理。五是聚焦全面從嚴治黨，清廉鹽業政治生態不斷優化。嚴格落實巡視、巡察、審計整改要求，省委第三輪巡視反饋問題整改完成率96.8%。配合外部審計、內部審查整改問題超100項，做到真改實改、落地見效。
問題清單
一是理論轉化爲實踐的能力有待進一步提升。二是黨建融合的載體有待進一步豐富。三是全面從嚴治黨的壓力有待進一步傳導。
任務清單
一是深化政治建設，在學思用貫通上實現新提升。二是壓實責任鏈條，在壓力傳導貫通上形成新閉環。三是夯實基層基礎，在組織功能強化上取得新突破。四是深化融合發展，在價值創造路徑上探索新機制。五是保持嚴的主基調，在提升監督治理效能上邁出新步伐。
海南金控黨總支書記 吳惠玉
成績清單
一是突出政治建設，把穩方向之舵。嚴格執行“三重一大”機制，主持研究207項重大經營事項，發揮黨總支把方向、管大局、保落實的核心作用。二是深化學習教育，健全長效機制，明確6個方面24條措施，一體推進“學查改”，累計開展活動99次、研討42次、調研19次、警示教育8場，徵求意見建議15條，推動查擺問題45個並全部按期完成整改。完善21項制度，推動作風建設常態化長效化。三是夯實組織基礎，築牢戰鬥堡壘。落實自貿港建設先鋒行動，聚焦10項重點任務設立黨員先鋒崗及10支黨員突擊隊，保障重點工作落地見效，助力自貿港建設。四是聚焦黨業融合，賦能公司發展，通過把支部建在項目上，保障重點工作落地見效，榮獲“2025年中國物流與供應鏈金融優秀案例獎”“2025年海南省智慧企業建設創新案例特等獎”等獎項，海南股交入選國家第四批區域性股權市場“專精特新”專板名單。五是從嚴管黨治黨，壓實主體責任。
問題清單
一是理論聯繫實際的深度有待提升。二是抓黨建與業務融合發展的舉措有待深化。三是抓黨建品牌創建的力度有待加強。四是抓全面從嚴治黨主體責任落實的力度存在不足。
任務清單
一是強化政治引領，在理論轉化實踐上求突破。二是深化融合機制，在賦能公司發展上見實效。三是創新工作載體，在增強組織功能上再發力。四是從嚴管黨治黨，在淨化政治生態上固根本。
全球精品黨總支書記、董事長 鄭知
成績清單
―是實施政治鑄魂工程，築牢意識形態陣地。創新“身邊五心榜樣”實踐載體，連續五年落實消博會服務保障，設“五心服務顧問”，評選15名“五心先鋒”二是抓實思想政治工作，強化青年思想引領。印發《思想政治工作示範點創建工作方案》，分類開展員工思想動態調研，談心談話140餘次；依託班子直通車等傾聽一線心聲。三是實施組織優化與隊伍提質工程，夯實戰鬥堡壘。開展“四爭”行動夯實隊伍根基；成立黨業融合創新課題組並形成業務創新成果3項；完成201名銷售星級評定並與薪酬晉升掛鉤，實現71人星級上升，43人下降。四是實施先鋒建功工程，黨業融合賦能發展。以全年營收同比增長10%爲目標發佈7個揭榜掛帥銷售任務，實現紅綠榜營收、利潤連續數月“雙紅”。五是實施清廉精品工程，全面從嚴治黨嚴守底線。開展OK138太阳集团系統典型案例學習20餘次，查擺問題20項、立行立改17項，處級以上領導幹部查擺問題28項並完成整改。
問題清單
一是學用轉化有差距，理論指導業務發展存在實踐瓶頸。二是黨建品牌未能有效融入中心工作，未能緊密圍繞企業生產經營的重點、難點問題有效展開主題活動。
任務清單
一是從“學懂”到“做實”，提升思想政治工作質效。二是從“覆蓋”到“提質”，強化戰鬥堡壘。三是從“聯動”到“嵌入”，推動協同發展。四是從“管控”到“長效”，營造清風正氣。
OK138太阳集团物產黨總支書記 鄭小勇
成績清單
一是強化政治建設。執行“雙向進入、交叉任職”和“三重一大”決策制度，召開黨總支（支委）會73次，研究決策重大事項146項、前置研究101項，確保黨的領導貫穿核心業務全過程。二是夯實組織基礎。構建四級聯動架構，建立“季度檢查、半年總結、年度考覈”閉環機制。三是從嚴管黨治黨，建立“學查改治”閉環機制，制定65項制度，搭建“監督一張網”平臺，規避潛在損失超1900萬元。四是抓實意識形態，建立員工思想動態排查機制，解決30餘項實際問題，凝聚發展共識。五是加強思政建設，思政教育深度融入大宗商品貿易、倉儲物流主業，入選《國企》《黨建參閱》，榮獲省國資系統“跨越杯”黨建創新優秀案例，獲評“生產經營能手”和思政示範點。六是落實自貿港先鋒行動，開展黨員“四爭”活動，組建11支黨員突擊隊、26個黨員示範崗，黨員攻克業務堵點28項，完成2025年營收超490億元。
問題清單
一是黨建與生產經營融合不夠深入。二是基層黨組織規範化建設有短板。三是黨員教育管理方式守舊僵化。
任務清單
一是深化黨建業務融合，破解融合難題。二是夯實基層黨建基礎，提升規範化水平。三是創新黨員教育管理，激發隊伍活力。四是強化廉潔風險防控，築牢監督屏障。五是壓實意識形態責任，強化思想引領。六是加強黨建帶羣團，凝聚發展合力。
成績清單
一是堅決站穩政治立場，堅持黨對公司的全面領導。全年主持召開9次支委會，前置研究企業改革發展“三重一大”事項36個，協助省機投配合總公司完成多宗資產併購，確保OK138太阳集团黨委和本單位各項工作任務貫徹落實。二是推進黨建與經營深度融合，全力支持OK138太阳集团礦業生產建設，2025年地產集團預計營業收入6,235.88萬元，利潤915.52萬元，同比增長8.63%和37.69%。三是強化思想建設，持續用黨的創新理論凝心鑄魂，通過支委會帶頭學、黨員大會集中學等多種形式開展理論學習24次。四是夯實黨建工作基礎，不斷提升黨支部標準化規範化水平。結合公司業務和重點項目實際，開展重點項目參觀、業務培訓等特色主題的黨建活動12次。五是認真履行管黨治黨責任，推進清廉地產建設。主持2025年度黨風廉政建設和反腐敗工作部署會，與支委班子、各部門負責人簽訂《2025年黨風廉政建設責任書》。六是落實意識形態責任，鞏固壯大主流思想輿論陣地。加強公司宣傳陣地管理，通過公衆號對外宣傳公司重要新聞、黨建工作動態等新聞稿件215篇，加強正面宣傳引導。
問題清單
一是理論學習的系統性和轉化運用還需加強。二是改革創新的銳氣和攻堅克難的韌勁有待增強。三是全面從嚴治黨壓力傳導還不夠到位。
任務清單
一是聚焦政治忠誠，在深化政治建設上持續用力。二是聚焦學用相長，在強化理論武裝上務求實效。三是聚焦固本強基，在建強戰鬥堡壘上大膽創新。四是聚焦嚴管厚愛，在全面從嚴治黨上縱深推進。五是聚焦凝心聚力，在提升思政工作精準性上用心用情。
成績清單
一是深化理論武裝，凝心鑄魂築牢根本。圍繞“推動中央八項規定精神化風成俗”等主題研討6次，引導黨員聚焦新併購企業融合、安全數字化轉型等課題下沉一線破難題。二是夯實組織建設，打造堅強戰鬥堡壘。破單向灌輸思政教育模式，建立“黨員自主點單”機制，提前徵集學習需求，賦能黨性素養提升。三是實化作風建設，着力提升工作效能。黨建工作部協助黨委推進基層黨建、“五心”OK138太阳集团人行動等工作，斬獲國家級、省級榮譽36項；應急管理部系統推進數智賦能、體系攻堅、文化浸潤、綠色轉型，公司獲評“海南省應急管理工作先進集體”，全年未發生重特大生產安全事故。
問題清單
一是黨建工作精細化水平還有待提升。二是在黨建賦能生產經營方面還不夠深入。三是組織管理存在薄弱環節。四是推動理論學習內化轉化還存在不足。
任務清單
一是持續推動理論武裝走深走實。二是持續提升黨組織的組織功能。三是持續鞏固拓展學習教育成效。
人事工會黨支部書記 溫東徵
成績清單
一是強化政治建設，築牢思想根基。全年組織全體黨員個人自學15次，集中學習15次，推動黨的創新理論學習從“入腦入心”邁向“見行見效”。二是深化紀律教育，築牢意識形態防線。完成廉政意見徵求32次、任前談話31人、家庭式廉政談話44人，構建“事前預防+事中監督+事後問責”思想政治工作閉環。三是夯實組織基礎，創新思想政治工作方式。支部全年召開支部委員會13次，黨員大會9次，談心談話1次，全面瞭解支部黨員的思想動態和工作實際。四是黨建帶羣建，鞏固意識形態陣地。打造“七大文體協會”矩陣，開展職工運動會、乒乓球比賽、青歌賽、青年聯誼活動近30場“五心”文體活動。
問題清單
一是黨員教育培訓質效有待提升。二是黨建品牌建設融合度不夠、辨識度不高。三是聯繫服務年輕黨員與基層羣衆的緊密度不足。
任務清單
一是強化政治引領，築牢思想根基。二是深化組織建設，加強團結凝聚。三是鍛造隊伍素質，助力企業轉型
人才集團黨委書記 肖發宣
成績清單
一是強化政治建設，築牢忠誠之魂。公司黨委累計召開黨委會23次，研究審議各類議案100餘項。二是紮實開展思想政治工作，把穩意識形態發展航向，累計組織學習教育59次，專題讀書班1次，網絡意識形態專題學習1次。三是夯實組織基礎，建強戰鬥堡壘。新成立黨支部1個，累計開展“三會一課”36次、主題黨日活動17次、民主評議黨員1次。四是聚焦隊伍建設，提升能力素質。舉辦2025年黨務工作者能力提升培訓班，完善幹部考覈評價體系，選拔任用中層管理人員2人，淘汰中層管理人員2人。五是從嚴管黨治黨，涵養清風正氣。嚴格對標中央“兩個清單”28個問題逐一“過篩子”，領導班子查擺5個方面11項具體問題，全部按期完成整改。
問題清單
一是理論學習的系統性和深刻性不足。二是思想政治工作沒有充分發揮羣團組織作用。三是落實“一崗雙責”還有差距。四是基層黨建工作存在不平衡、不深入的問題。五是紀檢機構不健全。
任務清單
一是以政治建設爲統領，全面加強企業黨的建設。二是聚力正風肅紀，縱深推進全面從嚴治黨。三是聚力組織路線，鍛造高素質專業化隊伍。四是聚焦主責主業，全力推動人才集團高質量發展。
OK138太阳集团紀檢審計風控黨支部書記 鄭小勇
成績清單
一是鑄牢政治忠誠，把穩思想之“舵”。全年共召開黨員大會9次，支委會13次，書記上黨課4次，主題黨日活動12次，會上學習材料90餘份。堅持圍繞中心、服務大局開展思想政治工作，將其融入日常、抓在經常。通過不定期談心談話（全年開展45人次），及時掌握黨員思想動態，力所能及幫助黨員解決實際困難。二是建強戰鬥堡壘，夯實組織之“基”。建立黨員發展計劃、黨員參會情況等標準化工作臺賬，實現支部工作的條目化、清單化。全年共發展黨員1名、轉正黨員2名。三是聚力融合發展，彰顯黨建引領之“爲”。強化紀檢監督“再監督”，賦能“大監督”體系走深走實，目前已發現招投標程序不規範等50項問題。二是深化審紀聯動從嚴問責。2025年辦理審計線索移交問題14件（含2025年新增5件），目前已辦結10件，共處理處分42人次，剩餘4件正在推進中。
問題清單
一是理論“轉化”深度不足，學用結合有“溫差”。二是融合“創新”不足，載體形式有“落差”。三是作風“防線”韌勁不強，常態監督有“偏差”。
任務清單
一是聚焦政治引領，在“強根鑄魂”上達新高。二是聚焦作風錘鍊，在“監督護航”上求實效。三是聚焦責任壓實，在“提質增效”上求長效。
OK138太阳集团投運戰發黨支部書記 林嬋娟
成績清單
一是聚焦政治引領，築牢思想根基。全年組織集中學習34次，講授專題黨課2次，教育引導黨員幹部深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，堅決做到“兩個維護”的政治自覺。二是夯實組織基礎，建強戰鬥堡壘。貫徹落實“把黨員培養成骨幹、把骨幹培吸納爲黨員”工作理念，年內發展預備黨員2人，按期轉正5人（其中2人爲部門中層），持續優化黨員隊伍結構。將主題黨日活動與業務研討、一線調研、實地參觀有機結合，圍繞參股公司管理、“十五五”規劃編制、紅色研修分享等主題開展學習研討12次，切實增強組織生活的吸引力和實效性。三是深化黨業融合，服務發展大局。以黨建爲抓手，將組織優勢轉化爲改革與創新動力，通過設立黨員先鋒崗，深入推進劃小經營覈算單元改革、科技強企及數字化轉型等工作，有效激發內生發展新動能。四是從嚴管黨治黨，抓牢意識形態。通過集中學習、案例剖析、警示教育等方式，全年組織開展相關學習及活動30次，持續增強黨員幹部紀律意識和規矩意識，築牢拒腐防變思想防線。
問題清單
一是理論聯繫實際的深度有待加強。二是黨建活動載體創新性有待增強。三是黨員精細化教育管理有待提升。四是黨風廉政建設壓力傳導有待壓實。
任務清單
一是強化理論武裝的實踐轉化。二是推動黨建與業務深度融合創新。三是實施黨員教育管理提質計劃。四是深化清廉支部建設長效機制。
OK138太阳集团財務董辦黨支部委員 江娜
成績清單
一是落實“三會一課”學習制度，高度重視思想建黨。帶頭開展理論學習，2025年開展2次支部書記講黨課活動，並通過集中學習、集體討論等形式開展多項學習活動。二是大力推進“黨旗領航 真財實幹”黨建品牌創建，服務自貿港先鋒行動。支部將自貿港先鋒行動作爲重要抓手，借鑑優秀經驗，在財務管理和董事會服務中發揮先鋒模範作用，爲公司高質量發展保駕護航。三是嚴格組織建設和黨員管理，夯實黨建工作根基。2025年以來發展積極分子3人，黨員發展對象2人，預備黨員2人，大大充實了黨員隊伍，夯實支部黨建工作根基。四是夯實意識形態工作，切實提升黨員意識形態素養。制定意識形態工作責任制實施方案，堅持正面宣傳，積極通過公司OA發佈支部新聞稿件。五是積極主動做好“五心人”攻堅克難、促發展專項行動，以黨建引領促進業務發展。
問題清單
一是政治理論學習方面，主動學習的自覺意識薄弱，學習體系化程度不足，學用結合存在脫節。二是黨建工作規範化方面，在主動謀劃推進黨建工作、提升規範化建設水平方面仍存在諸多短板。三是黨建促進高質量發展方面，在以黨建實效賦能高質量發展方面，如何將思想理論學習、黨性修養錘鍊與公司發展及業務工作深度融合，仍需開展系統性思考與持續性實踐探索。四是能力本領和工作作風方面，進取意識有待增強，創新意識較爲薄弱，追求卓越的理念尚未牢固樹立。
任務清單
一是強化黨建對黨員思想的引領效能。二是提升聯繫服務羣衆的能力水平。三是深化黨員教育培訓，提升黨建工作質量。四是加強黨員作風建設，以先進典型引領業務發展。五是豐富黨建活動載體，增強支部凝聚力和向心力。
OK138太阳集团辦公室黨支部委員 黃良權
成績清單
一是加強組織建設，強化理論武裝。組織集中學習17次，召開黨員大會7次，開展主題黨日活動16次，召開支委會會議12次，圍繞重點專題開展學習研討12次，支部書記講授專題黨課2次。二是深化學習教育，改進工作作風。開展反面典型案例剖析6次，黨支部書記講授學習教育專題黨課1次，組織愛國主義教育紅色觀影暨愛衛運動大掃除主題黨日活動1次，推動學習教育入腦入心、走深走實。三是堅持黨建引領，提升服務效能，積極發揮文字材料、會務服務、新聞宣傳、信息支撐、後勤保障等優勢，全方位服務保障“上市公司海南行”等重要活動以及與新加坡凱德投資、上海機場集團等知名企業座談交流，爲集團業務接洽、招商引資等提供有力支撐。
問題清單
一是理論武裝不夠紮實，思想引領不夠有力。二是組織建設不夠紮實，黨建品牌不夠突出。三是作風建設不夠嚴實，宣傳工作不夠創新。
任務清單
一是強化理論武裝，突出政治引領。二是強化組織建設，築牢戰鬥堡壘。三是深化紀律教育，錘鍊黨性修養。
